
It’s All About People & the Stories They Tell…
What’s the story?
...לכל ארגון יש סיפור
שמסופר דרך חזון הארגון וערכיו, המבנה הארגוני, ההון האנושי, תהליכי העבודה ושיטות העבודה, אופן קבלת ההחלטות, חלוקת המשאבים הארגוניים, צורת התקשורת הפנים ארגונית, הפוליטיקה הארגונית, הנורמות הארגוניות ובעיקר דרך המשמעויות שמעניקים אנשי הארגון לכל אלו ומהחוויות היומיומיות שלהם בתוכו - היות וארגון הוא אינו יישות נפרדת אלא סך האנשים המרכיבים אותו.
הסיפור הארגוני מעבר לרבדים הטריוואלים, מספר על הצלחות, על כאבים, על מה שעובד ומה שפחות, מה חשוב לשמר, מה צריך לייצר וממה הגיע הזמן להיפרד.
וכאן אני נכנסת לתמונה - בהבנה של היכן הסיפור הארגוני משרת את הארגון ומיטיב איתו והיכן פחות... ובמקומות האלו, השאיפה היא לכתוב יחד פרקים חדשים שישרתו אותו טוב יותר.


My story
מור סטריקובסקי, יועצת ארגונית ומאמנת, בוגרת תואר ראשון (BA) בתקשורת ותואר שני (MA) בייעוץ ארגוני מאוניברסיטת בר אילן בהצטיינות, מאמנת מוסמכת מטעם איק"א (איגוד הקואצ'ינג הישראלי), ומטעם תו"ת, בעלת הסמכות באימון ניהולי ארגוני, אימון עסקי, אימון אישי ופסיכולוגיה חיובית.
עוסקת למעלה מעשור בתחומי HR, ייעוץ ארגוני ופיתוח ארגוני הן בתפקידים בכירים בארגונים והן כיועצת עצמאית. משלבת מתודולוגיות מעולמות האימון והייעוץ לצד ניסיון ארגוני פרקטי, תוך ראייה מערכתית מתכללת. חסידה של פרקטיקה, תכליתיות ופשטות.
מביאה איתי יכולת גבוהה של אבחון וניתוח סיטואציות, אנשים ומערכים ארגוניים (קטנים, בינוניים וגדולים), יכולת להתחבר ולעבוד קרוב עם גורמי ארגון בדרגים שונים, תוך יצירת יחסי אמון ושותפויות ארוכות טווח. יכולת להפוך רציונל ותיאוריה לפרקטיקה של עשייה יומיומית מותאמת, להפוך את המורכב לפשוט ולהניע את שותפי התהליך לעשייה עצמאית תוך מסוגלות אחרת שבסופו של דבר תייצר שינוי מיטיב.
אוהבת לראות את עצמי ככזו שמסייעת לאנשים בארגונים לראות, להבין, לדייק, ולעשות אחרת.
My Services
To make a long story short...
• ליווי מנהלים בכל הדרגים - הקניית מיומנויות ניהול
• ליווי מנכ״לים - ייעוץ למגוון סיטואציות ודילמות,
מנטורינג במעבר לתפקיד מנכ״לות ראשון
• גיבוש תפיסת תפקיד ניהולית
• ליווי לתפקיד ניהולי ראשון
פיתוח מנהלים
• אבחון ארגוני - זיהוי מוקדי עוצמה וכשל תוך
המלצות ליעול ושיפור
• בנייה והטמעה של תהליכי שינוי (במבנה הארגוני,
בתפקודים ופוזיציות, בתהליכי צמצום וגדילה)
• פיתוח מחלקות וצוותים
פיתוח ארגוני
• בניית מחלקות HR
• פיתוח תשתיות HR והקניית מתודולוגיות HR
• מנטורינג וליווי למנהלי/ות HR בכל שלבי החיים
(תפקיד ראשון, מעבר תפקיד, תפקיד קיים)
• הקניית ידע בדיני עבודה, חוזים, שכר ופרט
HR
• בנייה והטמעה של תהליכי התייעלות (נקודתיים
וכלל ארגוניים)
• בניית סטנדרטיזציה בתפקודים, תהליכי עבודה,
שיטות עבודה, לרבות בניית נהלים ותכנית עבודה
• הקניית SOFT & HARD SKILLS
מקסום
פוטנציאל
Work with Me

.png)



.jpg)



.png)


.png)
.png)
.png)










_1.png)
.png)




.png)
.png)
.png)









